Espace pour le changement – Comment les concepts de partage rendent nos villes, notre mode et notre économie plus durables
L'Allemagne est confrontée à une double crise foncière : tandis que les villes souffrent d'un imperméabilisation toujours plus importante – Ludwigshafen, par exemple, en compte 67 % top performer ( source : gdv.de ) – , dans le même temps, les risques d’inondations et de fortes pluies augmentent. Les surfaces scellées laissent difficilement l’eau s’infiltrer, les canaux débordent et les rivières débordent régulièrement de leurs rives. Les conséquences : des milliards de dégâts , des infrastructures sous pression et une biodiversité urbaine menacée .
Mais alors qu’à certains endroits l’eau ne peut plus s’écouler, à d’autres les espaces commerciaux sont vides ou ne sont pas vraiment utilisés à leur pleine capacité. En 2024, environ 7,1 % des surfaces de bureaux des principaux centres de bureaux allemands répertoriés étaient vacantes. L’année précédente, le taux de vacance des bureaux était de 5,6 %. Parmi les espaces de bureaux, il existe d’autres espaces de travail qui ne sont pas encore utilisés. Il n’existe cependant guère de statistiques à ce sujet, mais un fondateur basé à Hanovre a reconnu le problème.
Du mémoire de maîtrise à la fondation de Workstation 24-7
Rendre visible le potentiel d’utilisation caché. C'est exactement là qu'intervient Alexandra Felder. En tant que future ingénieure en mécanique axée sur la production allégée, elle a réalisé au cours de ses études en 2019 que chaque mètre carré est souvent optimisé en production, mais qu'en dehors des halls d'usine, il y a un gaspillage d'espace. Le déclic s'est produit lorsqu'elle a passé des mois assise seule dans un bureau de startup conçu pour huit personnes, tandis qu'ailleurs les gens travaillaient dans des cafés sans Wi-Fi stable. Au cours de son mémoire de maîtrise, elle a approfondi ses recherches sur le thème de l'utilisation de l'espace commercial et a découvert qu'en 2019, plus de 61 % des espaces commerciaux étudiés étaient régulièrement vacants , notamment dans les secteurs de la beauté, du stockage et de la vente au détail.
Forte de ces connaissances, Alexandra a fondé « Workstation 24-7 » – une plateforme qui permet une utilisation flexible et partagée des espaces commerciaux. Votre objectif : réduire les vacances, préserver les ressources, augmenter la rentabilité. Le défi : les propriétaires souhaitent souvent encore un seul locataire à long terme. Mais le besoin de flexibilité augmente, et avec lui l’intérêt pour le partage de concepts.
Silicon Valley : le partage comme moteur d'innovation
L'œil d'Alexandra pour l'innovation a été fortement influencé par un séjour dans le programme d'accélération du Founders Institute avec des séjours à Paul Alto et dans la Silicon Valley.
C'était incroyablement difficile. Il y avait peu de pauses dans nos sessions de formation, et nous avons eu, par exemple, deux « Epic Sprints », où il fallait simplement rédiger une dissertation de 1 000 mots en 72 heures, puis interviewer trois personnes, idéalement des PDG de sociétés cotées en bourse. Mais au final, je me suis fait des mentors et des amis pour la vie, et le programme m'a même permis de discuter avec le développeur en chef d'Airbnb.
Alex estime que le partage des connaissances et le courage de créer une entreprise sont beaucoup plus présents en Amérique – un moteur d’innovation qui échoue souvent en Allemagne en raison de barrières culturelles. Bien que créer une entreprise à temps partiel et gérer plusieurs projets soit une évidence aux États-Unis, Alexandra se sent encore très hésitante à l'idée de se lancer dans l'entrepreneuriat en Allemagne.
L'esprit de partage dans l'histoire de la mode : marchés aux puces et modèles d'occasion
Comme toujours, chaque sujet comprend une approche de l’histoire de la mode.
Le principe du partage n’est pas nouveau ici, mais la durabilité du shopping d’occasion est discutable lorsqu’on l’examine de plus près.
Nous commençons par les origines et l'un des plus anciens marchés d'occasion au monde, situé à Ercolano, une municipalité de Naples, en Italie. Après la Seconde Guerre mondiale en 1944, on vendait ici des vêtements car ils n'étaient pas faciles à trouver. Les villes étaient détruites et la mode n’était pas si facile à trouver. Au début, on vendait des vêtements de soldats volés – aujourd'hui, on peut trouver de nombreux trésors vintage sur ce marché.
Aujourd’hui, l’économie du partage est en plein essor dans l’industrie de la mode : les plateformes d’occasion, les échanges de vêtements et les modèles de location comme « Rent the Runway » montrent qu’il n’est pas toujours nécessaire d’acheter des vêtements neufs. Mais il vaut la peine de jeter un œil derrière les modèles économiques.
Tous les modèles économiques d’occasion ne sont pas durables
Il existe des modèles commerciaux C2C (Customer to Costumer) dans lesquels les particuliers achètent directement auprès de particuliers. Il s'agit notamment de plateformes comme eBay et Vinted ou d'un magasin d'occasion physique qui récupère vos vêtements et les revend à des particuliers.
Ces dernières années, les modèles commerciaux B2C (Business to Customer) ont également eu une influence. Ici, une entreprise de mode vend ses quantités invendues à un brocanteur, auprès duquel les particuliers peuvent ensuite acheter.
Momox et Sellpy sont des exemples de telles plateformes. Bien que les particuliers puissent également soumettre des marchandises ici, Momox a commencé à coopérer avec About You et Sellpy a reçu un investissement de 20 millions d'euros du groupe de fast fashion H&M. Les avantages : les entreprises trouvent un autre canal logistique et de vente et les consommateurs trouvent des offres avantageuses. Les inconvénients : ces modèles commerciaux B2C incitent peu les entreprises à repenser leurs volumes et leurs processus de production.
L'avenir de l'utilisation des terres : de la gestion allégée à la durabilité
Depuis la phase fondatrice d’Alexandra, son expérience en production lean l’a beaucoup aidée. En bref, la méthode consiste à classer les activités en activités gaspilleuses, créatrices de valeur et valorisantes et à optimiser les processus en fonction de ces critères. Cette approche précieuse a été transposée dans le monde des start-up par l’auteur et entrepreneur américain Eric Ries. Recommandation de livre à ce stade : The Lean Startup
L’optimisation de l’utilisation des terres est pertinente sur le plan économique et écologique et Alexandra Felde montre comment cela peut fonctionner. Elle conseille les entreprises, les municipalités et les propriétaires fonciers sur la manière de créer de nouveaux potentiels à partir de zones inutilisées – pour plus de durabilité, d’innovation et de réussite économique.
Curieux?
Voici quelques liens :
LinkedIn Alexandra Felde
Poste de travail 24h/24 et 7j/7 (lien vers le site Web)
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